他社サービスだと全店舗の運用がうまくいかず、活用率アップが課題でした。
Shiftmationだと手厚いサポートもあり、全店舗で活用中。本社管理部門の負担も大きく減り、他の業務改善にも時間をかけられるようになりました。

業務が非常に多い、現場の店長の負担を減らすために導入しました。
作成時間は9割以上減り、新しい取り組みを進められています。
本社としても、統一ルールを一緒に作成できたので、今後の事業運営にも役立ちそうです。

シフトは人事戦略、現場が主体的に動くためにShiftmationを導入しました。
必要な考慮すべき条件は網羅されており、重要度の設定もできるので、ルールと配慮を区分できるのも良いところです。

体制の変更タイミングで導入、専属の担当者からシフトの作り方に関する提案をしてもらい、初回からスムーズに作成できました。
Shiftmationがなければ、期日までにシフトが完成できなかったかもしれません。

毎月の作成に加え、数か月先の有休と人員のシミュレーションをしています。
これまで当月にならないと分からなかった人員の過不足が、事前に見えるようになりました。

導入当初は使い勝手で気になる点がありましたが、担当の方からチャットですぐに回答が来るので、スムーズに使いこなすことができました。
サービスの改善スピードも速く、今では気になる点もほとんどありません。